Courtesy of Forbes
Keterampilan kini menjadi hal yang sangat penting dalam dunia kerja. Namun, banyak perusahaan lebih fokus pada hasil jangka pendek daripada pengembangan keterampilan karyawan untuk kesuksesan jangka panjang. Pendekatan tradisional seperti pelatihan yang jarang dan penilaian kinerja tahunan tidak lagi cukup untuk menghadapi perubahan yang cepat. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk menciptakan budaya di mana pengembangan keterampilan menjadi bagian dari pekerjaan sehari-hari, dan manajer harus berperan sebagai arsitek keterampilan, bukan hanya pengawas tugas.
Untuk mengatasi kesenjangan ini, perusahaan bisa mempertimbangkan untuk memisahkan peran manajer tradisional dan manajer pengembangan. Manajer pengembangan akan fokus pada pelatihan dan penilaian keterampilan, sementara manajer tradisional tetap bertanggung jawab atas pencapaian tujuan bisnis. Dengan cara ini, perusahaan dapat memastikan bahwa pengembangan keterampilan menjadi prioritas, sehingga karyawan tidak hanya dapat mengikuti perkembangan, tetapi juga unggul di masa depan. Keterampilan yang terus dikembangkan akan membantu perusahaan bertahan dan berinovasi di tengah perubahan yang cepat.
Pertanyaan Terkait
Q
Apa yang menjadi fokus utama artikel ini?A
Fokus utama artikel ini adalah pentingnya pengembangan keterampilan dalam organisasi untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.Q
Mengapa pengembangan keterampilan dianggap penting dalam organisasi?A
Pengembangan keterampilan dianggap penting karena keterampilan adalah mata uang baru dalam dunia kerja dan krusial untuk kelangsungan organisasi.Q
Apa kesenjangan yang ada antara manajer dan karyawan terkait pengembangan keterampilan?A
Kesenjangan yang ada adalah bahwa meskipun banyak manajer percaya pentingnya pengembangan keterampilan, banyak karyawan merasa tidak mendapatkan dukungan yang cukup untuk mencapai tujuan keterampilan mereka.Q
Bagaimana peran manajer pengembangan dapat membantu dalam pengembangan keterampilan?A
Peran manajer pengembangan dapat membantu dengan fokus pada coaching, penilaian keterampilan, dan rencana pertumbuhan yang disesuaikan, sehingga mendukung karyawan dalam mencapai tujuan mereka.Q
Apa yang harus dilakukan organisasi untuk memastikan pengembangan keterampilan yang berkelanjutan?A
Organisasi harus mengintegrasikan pengukuran keterampilan ke dalam manajemen kinerja dan menciptakan budaya belajar yang berkelanjutan untuk memastikan pengembangan keterampilan yang efektif.