Courtesy of Forbes
Ikhtisar 15 Detik
- Manajemen portofolio yang sukses memerlukan visi bersama dan strategi adaptif.
- Kolaborasi dan kejelasan peran sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi.
- Praktik Kula ring memberikan wawasan berharga tentang membangun kepercayaan dan hubungan jangka panjang dalam organisasi.
Gowtham Chilakapati, seorang Direktur di Humana, menjelaskan pentingnya manajemen portofolio strategis dalam organisasi modern yang harus beradaptasi dan berinovasi di tengah perubahan cepat. Ia menggunakan analogi masyarakat suku untuk menggambarkan bagaimana anggota organisasi harus bersatu dengan tujuan bersama, seperti dalam sistem pertukaran Kula yang dilakukan oleh penduduk Kepulauan Trobriand. Dalam sistem ini, pertukaran barang bukan hanya untuk keuntungan praktis, tetapi juga untuk membangun hubungan dan kepercayaan antar anggota, yang sangat penting dalam mencapai tujuan bersama.
Chilakapati menekankan bahwa untuk mencapai kesuksesan dalam manajemen portofolio, organisasi perlu memiliki visi yang jelas, strategi yang adaptif, dan kolaborasi yang baik. Dengan menetapkan tujuan yang spesifik dan terukur, serta memprioritaskan inisiatif yang mendukung tujuan strategis, organisasi dapat memastikan bahwa setiap langkah yang diambil berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang. Dengan mengadopsi prinsip-prinsip dari sistem Kula, organisasi dapat membangun kepercayaan dan kolaborasi yang diperlukan untuk berkembang di era digital ini.
Pertanyaan Terkait
Q
Siapa Gowtham Chilakapati dan apa perannya di Humana?A
Gowtham Chilakapati adalah seorang Direktur di Humana dan pemimpin berpengalaman dalam manajemen portofolio.Q
Apa itu Kula ring dan bagaimana relevansinya dengan manajemen portofolio?A
Kula ring adalah sistem pertukaran simbolis yang digunakan oleh Trobriand Islanders, yang mengajarkan pentingnya kepercayaan dan kolaborasi dalam manajemen portofolio.Q
Mengapa visi bersama penting dalam organisasi?A
Visi bersama penting karena membantu menyatukan tim dan memastikan bahwa setiap inisiatif berkontribusi pada tujuan organisasi yang lebih besar.Q
Bagaimana organisasi dapat beradaptasi dengan perubahan pasar?A
Organisasi dapat beradaptasi dengan perubahan pasar melalui strategi yang fleksibel dan kolaborasi antar tim.Q
Apa yang dimaksud dengan tujuan dan hasil kunci (OKR) dalam konteks manajemen portofolio?A
Tujuan dan hasil kunci (OKR) adalah alat yang digunakan untuk menetapkan tujuan yang jelas dan mengukur kemajuan dalam mencapai tujuan tersebut.