Di Luar Keuntungan: Membangun Bisnis yang Berkembang Berdasarkan Tujuan dan Keberlanjutan
Courtesy of Forbes

Rangkuman Berita: Di Luar Keuntungan: Membangun Bisnis yang Berkembang Berdasarkan Tujuan dan Keberlanjutan

Forbes
DariĀ Forbes
06 Januari 2025 pukul 14.45 WIB
82 dibaca
Share
Juan Santiago, CEO di Santex, menjelaskan bahwa keuntungan dalam bisnis tidak hanya berasal dari angka, tetapi juga dari kesejahteraan orang-orang yang bekerja di dalamnya. Ia percaya bahwa kesejahteraan karyawan dan keberlanjutan lingkungan sangat penting untuk kesuksesan organisasi. Konsep "triple bottom line" yang mencakup aspek sosial, lingkungan, dan ekonomi harus diutamakan agar bisnis dapat bertanggung jawab dan berkelanjutan. Karyawan yang merasa memiliki tujuan dalam pekerjaan mereka cenderung lebih terlibat dan produktif, yang pada gilirannya menguntungkan perusahaan.
Santiago juga menyoroti pentingnya fleksibilitas dalam bekerja, terutama bagi generasi muda yang lebih memilih bekerja dari jarak jauh. Meskipun ada risiko perasaan terasing, perusahaan harus menciptakan budaya yang mendukung koneksi antar karyawan. Selain itu, keterampilan sosial dan emosional menjadi semakin penting di dunia kerja yang terus berkembang. Dengan memprioritaskan kesejahteraan karyawan dan dampak positif terhadap planet, perusahaan dapat mencapai kesuksesan yang lebih besar dan berkelanjutan.

Pertanyaan Terkait

Q
Apa yang dimaksud dengan triple bottom line?
A
Triple bottom line adalah pendekatan yang mempertimbangkan aspek sosial, lingkungan, dan ekonomi dalam menjalankan bisnis.
Q
Mengapa kesejahteraan karyawan penting bagi perusahaan?
A
Kesejahteraan karyawan penting karena dapat meningkatkan keterlibatan, produktivitas, dan komitmen terhadap perusahaan.
Q
Bagaimana pekerjaan jarak jauh mempengaruhi budaya perusahaan?
A
Pekerjaan jarak jauh dapat meningkatkan fleksibilitas tetapi juga berisiko menyebabkan keterputusan sosial di antara karyawan.
Q
Apa keterampilan yang dicari oleh perusahaan di masa depan?
A
Perusahaan mencari keterampilan seperti pemikiran kritis, kreativitas, dan keterampilan sosial-emosional untuk menghadapi tantangan masa depan.
Q
Mengapa empati dan tujuan penting dalam kepemimpinan?
A
Empati dan tujuan penting karena membantu menciptakan budaya perusahaan yang kuat dan berdampak positif pada masyarakat dan lingkungan.

Rangkuman Berita Serupa

Mengapa Memprioritaskan Keberlanjutan Adalah Kunci KemajuanForbes
Bisnis
3 bulan lalu
86 dibaca
Mengapa Memprioritaskan Keberlanjutan Adalah Kunci Kemajuan
Kembali ke Kantor? Pemimpin Ini Memperlakukan Karyawan Seperti Orang DewasaForbes
Bisnis
3 bulan lalu
107 dibaca
Kembali ke Kantor? Pemimpin Ini Memperlakukan Karyawan Seperti Orang Dewasa
Membangun Tim Sekutu: Merekrut Kandidat yang Berkembang Menjadi MitraForbes
Bisnis
3 bulan lalu
36 dibaca
Membangun Tim Sekutu: Merekrut Kandidat yang Berkembang Menjadi Mitra
Mengapa Budaya Perusahaan Milik CEO, Bukan HRForbes
Bisnis
4 bulan lalu
105 dibaca
Mengapa Budaya Perusahaan Milik CEO, Bukan HR
Kepemimpinan yang Baik: Hadiah yang Seharusnya Bertahan Sepanjang TahunForbes
Bisnis
4 bulan lalu
71 dibaca
Kepemimpinan yang Baik: Hadiah yang Seharusnya Bertahan Sepanjang Tahun
Otentisitas Diri yang Radikal dan Penerimaan: Perspektif Seorang Pemimpin Teknologi di Dunia Digital yang TerhubungForbes
Bisnis
4 bulan lalu
71 dibaca
Otentisitas Diri yang Radikal dan Penerimaan: Perspektif Seorang Pemimpin Teknologi di Dunia Digital yang Terhubung