Rangkuman berita: Pelatihan yang Sulit: 5 Cara Menghadapi Anggota Tim yang Sulit

Pelatihan atau coaching telah menjadi bagian penting dalam pengembangan organisasi, memberikan banyak manfaat untuk meningkatkan kinerja individu dan tim. Menurut laporan dari International Coaching Federation (ICF) pada tahun 2024, 87% organisasi yang disurvei percaya bahwa coaching eksekutif memberikan pengembalian investasi yang tinggi. Namun, dua pertiga pemimpin teratas di bisnis tidak menerima bimbingan dari luar, meskipun banyak dari mereka terbuka untuk coaching. Tantangan muncul ketika ada anggota tim yang sulit menerima coaching, terutama jika mereka memiliki kepribadian yang negatif. Dalam situasi ini, penting bagi pemimpin untuk menciptakan perubahan perilaku tanpa harus menggunakan metode yang keras atau memecat orang.

Coaching berbeda dari manajemen tradisional karena melibatkan kesepakatan bersama antara pelatih dan yang dilatih. Dalam coaching, tujuan dan agenda ditentukan secara kolaboratif, sehingga menciptakan ruang untuk umpan balik yang jujur dan akuntabilitas. Dengan adanya perspektif pihak ketiga, coaching dapat membantu individu mengatasi hambatan yang menghalangi kemajuan mereka. Meskipun coaching bukanlah terapi, pendekatan ini dapat meningkatkan keterlibatan dan retensi karyawan, serta membantu mereka untuk berkembang secara profesional.

Pertanyaan Terkait

Apa manfaat dari coaching dalam pengembangan organisasi?

Coaching dapat meningkatkan kinerja individu dan tim, serta memberikan pengembalian investasi yang tinggi bagi organisasi.

Mengapa banyak pemimpin tidak menerima bimbingan eksternal?

Banyak pemimpin merasa bahwa mereka sudah cukup berpengalaman atau tidak terbuka untuk menerima masukan dari luar.

Apa yang membedakan coaching dari manajemen tradisional?

Coaching melibatkan perjanjian mutual dan kolaborasi, sementara manajemen tradisional lebih bersifat instruktif dan satu arah.

Bagaimana cara menciptakan kesadaran dalam percakapan coaching?

Kesadaran dalam percakapan coaching penting untuk mengidentifikasi tantangan dan menciptakan ruang untuk umpan balik yang jujur.

Apa peran akuntabilitas dalam hubungan coaching?

Akuntabilitas membantu membangun hubungan yang lebih baik dan meningkatkan keterlibatan karyawan dalam proses coaching.

Rangkuman Berita: Pelatihan yang Sulit: 5 Cara Menghadapi Anggota Tim yang Sulit

Pertanyaan Terkait

Rangkuman Berita Serupa