Rangkuman berita: Dilema Kepemimpinan: Mempengaruhi Tanpa Otoritas—Bagaimana Menghadapi Tantangan Ini

Tameka McNair, seorang ahli kepemimpinan di Microsoft, membahas tantangan yang dihadapi banyak pemimpin, terutama wanita, dalam bukunya "Conquering Uncertainty". Banyak pemimpin diharapkan untuk mencapai hasil hanya dengan pengaruh, tanpa memiliki otoritas langsung. Hal ini sering kali menyebabkan kesulitan, seperti kurangnya dukungan dari pimpinan senior, perilaku manipulatif, dan keterbatasan sumber daya. Untuk mengatasi masalah ini, McNair memperkenalkan kerangka kerja CORE (Clarify, Own, Request, Establish) yang membantu pemimpin untuk lebih efektif dalam mempengaruhi orang lain dan mencapai tujuan mereka.

Kerangka kerja CORE menekankan pentingnya kejelasan dalam misi, membangun hubungan yang kuat dengan pemangku kepentingan, meminta sumber daya yang tepat, dan menetapkan ekspektasi yang jelas. Dengan mengikuti langkah-langkah ini, pemimpin dapat membangun kepercayaan, mendorong kolaborasi, dan mendapatkan dukungan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan, meskipun tanpa otoritas formal. Ini menunjukkan bahwa pengaruh yang baik dapat membantu mencapai tujuan, asalkan dilakukan dengan strategi yang tepat.

Pertanyaan Terkait

Apa tantangan utama yang dihadapi pemimpin dalam mempengaruhi tanpa otoritas?

Tantangan utama yang dihadapi pemimpin dalam mempengaruhi tanpa otoritas adalah resistensi, manipulasi, dan keterbatasan sumber daya.

Apa itu kerangka CORE dan bagaimana cara kerjanya?

Kerangka CORE adalah pendekatan terstruktur yang terdiri dari empat langkah: Clarify, Own, Request, Establish, yang membantu pemimpin mempengaruhi tanpa otoritas.

Mengapa kolaborasi penting dalam mempengaruhi tanpa otoritas?

Kolaborasi penting karena membangun kepercayaan dan meminimalkan resistensi dari stakeholder yang terlibat.

Apa yang harus dilakukan jika ada perilaku manipulatif dalam tim?

Jika ada perilaku manipulatif dalam tim, penting untuk melibatkan pihak netral atau meningkatkan isu untuk melindungi inisiatif.

Siapa Tameka McNair dan apa kontribusinya dalam bidang kepemimpinan?

Tameka McNair adalah seorang ahli kepemimpinan dan direktur di Microsoft yang membahas tantangan kepemimpinan dalam bukunya 'Conquering Uncertainty'.

Rangkuman Berita: Dilema Kepemimpinan: Mempengaruhi Tanpa Otoritas—Bagaimana Menghadapi Tantangan Ini

Pertanyaan Terkait

Rangkuman Berita Serupa