Pomodo Logo IconPomodo Logo Icon
Tanya PomodoSemua Artikel
Semua
Fokus
Bisnis

Pergeseran dalam Ekosistem Kreator: Migrasi dan Adaptasi Platform

Share

Kumpulan berita mengungkap tren di mana para kreator mulai bermigrasi dari platform besar serta bereksperimen dengan fitur-fitur baru untuk meningkatkan monetisasi. Perubahan ini mencerminkan dinamika baru dalam ekonomi digital yang dapat merombak lanskap media dan hiburan.

10 Des 2025, 09.23 WIB

Kreator Digital dari Pasar Kecil Pindah ke Kota Besar: Krisis Talenta Global

Kreator Digital dari Pasar Kecil Pindah ke Kota Besar: Krisis Talenta Global
Seiring popularitas platform seperti TikTok dan Instagram meningkat, banyak kreator dari negara dengan pasar kecil memilih pindah ke kota-kota besar seperti Los Angeles, New York, atau London. Mereka berharap memperoleh pendapatan dan peluang yang lebih besar karena di kota besar terdapat brand yang lebih besar dan program monetisasi yang lebih lengkap. Namun, perpindahan ini menyebabkan banyak masalah di negara asal mereka, mulai dari kehilangan talenta kreatif hingga melemahnya suara budaya lokal. TikTok, misalnya, hanya menawarkan program pendapatan langsung di delapan negara saja, sementara negara seperti Australia dan Kanada yang menghasilkan pendapatan besar bagi platform ini justru tidak mendapat program serupa. Hal ini membuat kreator di negara-negara ini kesulitan mendapatkan penghasilan yang setara, sehingga mereka terdorong untuk membangun karier di luar negeri, khususnya di pusat-pusat ekonomi kreator global. Perpindahan kreator top secara ekonomi berpengaruh besar karena mereka juga mempekerjakan tim produksi, manajer, dan staf lainnya. Ketika mereka pergi, seluruh ekosistem pendukung ikut menghilang dari pasar lokal. Ini menyebabkan hilangnya lapangan kerja dan melemahnya industri kreator di tingkat nasional, serta menimbulkan dampak budaya karena suara unik mereka yang merefleksikan identitas dan sudut pandang lokal pun berkurang di kancah global. Kreator muda yang sedang berkembang pun mendapatkan pesan negatif dari tren ini. Mereka merasa perlu meninggalkan negara mereka agar bisa sukses dan mendapatkan penghasilan yang layak. Kondisi ini memperburuk siklus drainase talenta dan membatasi kemajuan industri kreatif lokal, karena tidak ada cukup mentor atau figur penggerak yang tersisa untuk mendukung generasi berikutnya. Untuk mengatasi masalah ini, dibutuhkan dukungan pemerintah dalam bentuk kebijakan, insentif, dan investasi yang setara seperti yang dilakukan di industri film dan hiburan tradisional. Kreator juga harus lebih berani bersuara dan berorganisasi agar bisa memperjuangkan hak mereka. Tanpa perubahan, pasar kreator dari negara kecil akan terus melemah dan kehilangan potensi besar dalam ekonomi digital global.
09 Des 2025, 23.28 WIB

YouTube Hadirkan Fitur Uji Judul dan Thumbnail untuk Semua Kreator Lanjut

YouTube Hadirkan Fitur Uji Judul dan Thumbnail untuk Semua Kreator Lanjut
YouTube kini memberikan kesempatan lebih luas bagi kreator untuk menguji berbagai judul video mereka dengan mudah lewat fitur baru di YouTube Studio. Setelah sebelumnya hanya sebagian kecil kreator yang bisa mencoba, kini semua kreator dengan akses ke fitur canggih dapat menggunakan alat ini. Fitur ini memungkinkan kreator mengunggah hingga tiga variasi judul atau gabungan judul dan thumbnail untuk diuji secara merata pada penonton selama dua minggu. YouTube menilai kombinasi mana yang menghasilkan waktu tonton tertinggi dan menjadikannya sebagai versi final video secara otomatis. Jika hasil tes tidak jelas, maka kombinasi pertama yang diunggah kreator akan menjadi default. Kreator juga dapat memilih untuk mengabaikan hasil tes dan memilih sendiri judul dan thumbnail video mereka. Alat ini hanya tersedia bagi kreator yang mengakses YouTube Studio via desktop dan berlaku untuk video publik, rekaman live stream, serta episode podcast. Namun, video dengan tanda konten dewasa atau yang ditargetkan untuk anak-anak tidak dapat menggunakan fitur ini. Dengan adanya fitur ini, kreator dapat lebih yakin bahwa judul dan thumbnail yang dipakai benar-benar menarik perhatian dan meningkatkan waktu tonton. Hal ini berpotensi membantu kreator memperbaiki strategi konten mereka secara lebih ilmiah.
06 Des 2025, 12.30 WIB

MrBeast Luncurkan Beast Mobile dan MrBeast Financial, Perluas Bisnis Secara Ambisius

MrBeast Luncurkan Beast Mobile dan MrBeast Financial, Perluas Bisnis Secara Ambisius
MrBeast, yang dikenal dengan kanal YouTube-nya yang sangat populer, kini memperluas sayap bisnisnya ke layanan telepon dengan meluncurkan Beast Mobile. Layanan ini dikelola oleh perusahaan induknya, Beast Industries, yang kini semakin agresif merambah berbagai sektor bisnis selain konten digital. Beast Mobile dirancang sebagai Mobile Virtual Network Operator (MVNO), yang berarti mereka tidak membangun jaringan sendiri tetapi menggunakan infrastruktur dari operator besar seperti T-Mobile atau Verizon. Fokus bisnis Beast Mobile adalah pada branding dan pemasaran untuk menarik pelanggan, terutama dari basis penggemar MrBeast yang sangat besar. Selain layanan ponsel, Beast Industries juga siap memperkenalkan layanan keuangan dengan nama MrBeast Financial. Perusahaan sudah mengajukan dokumen resmi ke kantor paten dan merek dagang di AS untuk membangun aplikasi yang menawarkan layanan seperti perbankan, penasihat keuangan, dan pertukaran kripto. Strategi bisnis tersebut mirip dengan yang pernah dilakukan oleh Ryan Reynolds lewat Mint Mobile yang juga beroperasi sebagai MVNO dan kemudian dijual ke T-Mobile senilai USRp 22.20 triliun ($1,35 miliar) . Ini menandakan bahwa dengan branding yang kuat dan pemasaran yang solid, bisnis model ini bisa sangat menguntungkan bagi para selebritas. Dengan kekayaan bersih MrBeast yang diperkirakan mencapai USRp 16.45 triliun ($1 miliar) dan nilai Beast Industries sebesar USRp 82.22 triliun ($5 miliar) , langkah ini menunjukkan transformasi dari seorang kreator konten menjadi pengusaha besar yang terus berinovasi dan memperluas pengaruhnya di berbagai bidang bisnis.

Baca Juga

  • Pergeseran dalam Ekosistem Kreator: Migrasi dan Adaptasi Platform

  • Membongkar Hambatan Organisasi: Mendesain Ulang Struktur untuk Inovasi Lincah

  • Inovasi Fitur Platform Media Sosial: Meningkatkan Monetisasi dan Pengalaman Pengguna

  • Inovasi Terobosan dalam Infrastruktur Transportasi

  • Mendefinisikan Ulang Masa Depan Kerja: Menata Ulang Tim Kerja Jarak Jauh dan Produktivitas Tempat Kerja