Courtesy of Forbes
Rangkuman Berita: Risiko dan Strategi: Kembar Logis untuk Keunggulan yang Tahan Lama
Share
Dalam dunia bisnis, strategi dan risiko sering dianggap sebagai dua hal yang terpisah, padahal keduanya saling terkait dan mempengaruhi satu sama lain. Setiap keputusan strategis yang diambil oleh sebuah organisasi pasti mengandung risiko, dan sebaliknya, mengelola risiko juga merupakan bagian dari strategi. Misalnya, ketika Netflix beralih dari penyewaan DVD ke layanan streaming, mereka harus mempertimbangkan risiko kehilangan pelanggan DVD dan investasi besar dalam teknologi baru. Namun, mereka menyadari bahwa risiko terbesar adalah tetap diam dan tidak beradaptasi dengan perubahan digital yang terjadi.
Untuk mengelola hubungan antara strategi dan risiko dengan baik, pemimpin harus mengintegrasikan penilaian risiko dalam setiap tahap pengembangan strategi. Ini termasuk membuat model risiko yang dinamis, membangun fleksibilitas dalam strategi, dan menciptakan budaya di mana pemikiran strategis dan kesadaran risiko berjalan beriringan. Dengan cara ini, organisasi dapat membuat keputusan yang lebih baik dan lebih siap menghadapi tantangan di masa depan, menjadikan risiko sebagai pendorong inovasi dan bukan hanya sebagai ancaman.
Pertanyaan Terkait
Q
Apa hubungan antara strategi dan risiko dalam bisnis?A
Strategi dan risiko saling terkait, di mana setiap keputusan strategis membawa risiko dan sebaliknya.Q
Mengapa Netflix dianggap sebagai contoh yang baik dalam hubungan antara strategi dan risiko?A
Netflix beralih dari penyewaan DVD ke layanan streaming, yang menunjukkan bagaimana mereka mengelola risiko untuk memanfaatkan peluang baru.Q
Apa yang dilakukan Microsoft untuk mengatasi risiko dalam pergeseran strategis mereka?A
Microsoft mengenali bahwa tidak mengejar layanan cloud adalah risiko strategis yang lebih besar, sehingga mereka berinvestasi dalam teknologi cloud.Q
Bagaimana Apple mengelola risiko dalam pengembangan chip mereka?A
Apple mengembangkan chip sendiri untuk mengurangi ketergantungan pada pemasok pihak ketiga, meskipun ada risiko teknologi yang terkait.Q
Apa yang harus dilakukan organisasi untuk mengintegrasikan risiko dalam perencanaan strategis?A
Organisasi harus mengintegrasikan penilaian risiko dalam setiap tahap pengembangan strategi, bukan sebagai langkah terakhir.Rangkuman Berita Serupa
Teknologi
3 bulan lalu
60 dibaca
Mengapa Pemimpin Pasar Secara Taktis Berinvestasi dalam Kepercayaan Digital
Teknologi
3 bulan lalu
124 dibaca
Lingkungan Multi-Cloud: Seberapa Aman Mereka?
Teknologi
3 bulan lalu
99 dibaca
Mengapa Kebanyakan Organisasi Kehilangan Makna Sebenarnya Dari Ketahanan Siber
Bisnis
3 bulan lalu
61 dibaca
Menaklukkan Ketidakpastian: Membangun Kemampuan Unik untuk Ketahanan yang Kuat
Bisnis
3 bulan lalu
117 dibaca
Ketika Model Risiko Sempurna Gagal: Faktor Manusia
Bisnis
4 bulan lalu
55 dibaca
Menavigasi Evolusi Rantai Pasokan Dalam Dunia yang Dinamis
Teknologi
4 bulan lalu
41 dibaca