Courtesy of Forbes
Rangkuman Berita: Peta Jalan COO untuk Transformasi Perusahaan yang Bertanggung Jawab dan Didorong oleh AI serta Pemberdayaan Karyawan
Share
David Gucker, COO dari Vultr, membahas pentingnya kecerdasan buatan (AI) dalam perencanaan bisnis untuk tahun 2025. Dia menjelaskan bahwa banyak perusahaan yang sudah maju dalam penggunaan AI mengalami pertumbuhan yang lebih baik dalam pendapatan, kepuasan pelanggan, dan manajemen risiko. Gucker menyoroti lima area kunci di mana para COO dapat memanfaatkan AI, termasuk IT, keamanan siber, pemasaran, dan layanan pelanggan. Dengan investasi yang tepat dalam AI, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional.
Baca juga: X Factor: Memahami Budaya AI Perusahaan Anda
Selain itu, Gucker juga menekankan pentingnya praktik AI yang bertanggung jawab dan perlunya perusahaan untuk memiliki strategi AI yang jelas. Dia menyarankan agar perusahaan mengembangkan pusat keunggulan AI, memprioritaskan penggunaan AI berdasarkan dampak dan pengembalian investasi, serta mengevaluasi risiko dan manfaat dari membangun atau membeli solusi AI. Dengan pendekatan yang tepat, perusahaan dapat memanfaatkan potensi transformasional AI untuk mencapai kesuksesan yang berkelanjutan.
Pertanyaan Terkait
Q
Apa fokus utama COO di tahun 2024 menurut David Gucker?A
Fokus utama COO di tahun 2024 adalah meningkatkan ketahanan rantai pasokan dan mendapatkan nilai optimal dari transformasi digital.Q
Bagaimana kecerdasan buatan dapat meningkatkan produktivitas karyawan?A
Kecerdasan buatan dapat meningkatkan produktivitas karyawan dengan mengotomatiskan proses dan memberikan dukungan yang lebih baik dalam pelatihan dan onboarding.Q
Apa yang diharapkan oleh perusahaan yang memiliki kematangan AI dalam dua tahun ke depan?A
Perusahaan yang memiliki kematangan AI mengharapkan penggunaan AI yang lebih maju di semua fungsi bisnis dalam dua tahun ke depan.Q
Mengapa praktik AI yang bertanggung jawab menjadi penting di tahun 2025?A
Praktik AI yang bertanggung jawab menjadi penting karena meningkatnya pengawasan regulasi dan kebutuhan untuk menghindari bias dalam sistem AI.Q
Apa saja langkah yang dapat diambil oleh COO untuk merencanakan strategi AI mereka?A
COO dapat mengembangkan pusat keunggulan AI internal, memprioritaskan kasus penggunaan berdasarkan dampak dan ROI, serta mengevaluasi risiko dan manfaat dari membangun atau membeli solusi AI.Rangkuman Berita Serupa
Teknologi
2 bulan lalu
148 dibaca
Kecerdasan Buatan di 2025: Tiga Cara untuk Beralih dari Bukti Konsep ke Penciptaan Nilai Bisnis
Teknologi
3 bulan lalu
92 dibaca
Dari Bukti Konsep ke Produksi: Mengadopsi Pemikiran Sistem
Teknologi
3 bulan lalu
89 dibaca
AI Untuk Era Selanjutnya: Prediksi Untuk 2025 Dan Seterusnya
Teknologi
3 bulan lalu
84 dibaca
3 Kunci Untuk Mengatasi Kesenjangan Ideasi-Eksekusi Dalam Investasi AI yang Berkembang Pesat
Teknologi
3 bulan lalu
149 dibaca
Horizon AI di 2025: Dari Hype ke Dampak Praktis
Teknologi
4 bulan lalu
92 dibaca
Perlambatan Model AI: Jangan Khawatir
Teknologi
4 bulan lalu
106 dibaca