Courtesy of Forbes
Yuri Dvoinos, sebagai Chief Innovation Officer di Aura, menjelaskan tantangan yang dihadapi perusahaan dalam mempertahankan inovasi saat mereka tumbuh. Ketika perusahaan mencapai sekitar 50 karyawan, mereka sering mengalami "lembah inovasi" di mana proses dan birokrasi membuat inovasi menjadi lebih sulit. Namun, Dvoinos percaya bahwa inovasi tidak harus terhenti. Dia menekankan pentingnya menyelaraskan proyek inovasi dengan prioritas perusahaan dan melibatkan semua departemen, bukan hanya tim R&D.
Dvoinos juga membagi inovasi menjadi tiga "horizon": Horizon satu adalah perbaikan kecil yang aman, Horizon dua melibatkan eksplorasi pasar baru, dan Horizon tiga adalah ide-ide berani yang bisa mengubah industri. Dia mendorong perusahaan untuk membentuk tim kecil yang cepat dan mandiri, yang dapat berinovasi tanpa harus menunggu persetujuan berulang kali. Dengan menciptakan lingkungan yang mendukung eksperimen dan menerima kegagalan sebagai bagian dari proses, perusahaan dapat menemukan ide-ide hebat dari tempat yang tidak terduga dan terus berkembang.