Courtesy of Forbes
Meskipun banyak organisasi kini menggunakan mesin dan sistem AI, orang tetap menjadi bagian penting dalam menjalankan perusahaan. AI telah mengubah cara kerja di bidang Sumber Daya Manusia (SDM) dengan membuat proses lebih efisien, membantu pengambilan keputusan, dan meningkatkan pengalaman karyawan. AI digunakan dalam proses perekrutan, seperti menyaring resume dan mencocokkan kandidat dengan lowongan pekerjaan. Selain itu, AI juga membantu perusahaan untuk meningkatkan keberagaman dan inklusi dengan menganalisis bias dalam deskripsi pekerjaan dan proses rekrutmen.
Setelah karyawan bergabung, AI membantu mereka dengan proses orientasi dan memberikan dukungan yang diperlukan. Sistem AI dapat memantau keterlibatan karyawan, memberikan umpan balik secara real-time, dan merekomendasikan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka. Dengan menggunakan AI, perusahaan dapat mengoptimalkan manajemen kinerja dan menciptakan rencana suksesi untuk karyawan berpotensi tinggi. Dengan demikian, AI berperan penting dalam menciptakan pengalaman kerja yang lebih baik bagi karyawan dan membantu perusahaan mencapai tujuan mereka.
Pertanyaan Terkait
Q
Apa peran Kecerdasan Buatan dalam Sumber Daya Manusia?A
Kecerdasan Buatan berperan dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses HR, termasuk rekrutmen dan manajemen karyawan.Q
Bagaimana AI membantu dalam proses rekrutmen?A
AI membantu dalam proses rekrutmen dengan menyaring resume, mencocokkan kandidat dengan lowongan pekerjaan, dan melakukan wawancara awal.Q
Apa manfaat dari penggunaan AI dalam pengalaman karyawan?A
AI meningkatkan pengalaman karyawan dengan menyederhanakan proses onboarding dan memberikan dukungan yang diperlukan.Q
Bagaimana AI dapat meningkatkan keberagaman dan inklusi di tempat kerja?A
AI dapat meningkatkan keberagaman dan inklusi dengan menganalisis deskripsi pekerjaan dan pola rekrutmen untuk mengidentifikasi bias.Q
Apa yang dilakukan AI untuk manajemen kinerja karyawan?A
AI membantu manajemen kinerja dengan memberikan umpan balik waktu nyata, menetapkan tujuan, dan melacak kemajuan karyawan.