Pomodo
HomeTeknologiBisnisSainsFinansial

Intel Lakukan Restrukturisasi Besar dan Pemangkasan SDM untuk Percepat Inovasi

Bisnis
Manajemen dan Strategi Bisnis
management-and-strategy (11mo ago) management-and-strategy (11mo ago)
25 Apr 2025
32 dibaca
1 menit
Intel Lakukan Restrukturisasi Besar dan Pemangkasan SDM untuk Percepat Inovasi

Rangkuman 15 Detik

Intel melakukan restrukturisasi untuk meningkatkan inovasi dan efisiensi.
Perusahaan merencanakan pemotongan tenaga kerja yang signifikan untuk mengurangi kompleksitas organisasi.
Lip-Bu Tan berkomitmen untuk mengembalikan bakat yang hilang dan memperkuat tim dengan merekrut orang baru.
Intel sedang menghadapi tantangan besar dalam mempertahankan pangsa pasar di industri semikonduktor yang semakin didominasi oleh AI. CEO baru, Lip-Bu Tan, mengumumkan restrukturisasi besar-besaran yang bertujuan untuk meningkatkan inovasi dan efisiensi. Tan juga memberlakukan kebijakan kembali ke kantor selama empat hari mulai kuartal ketiga dan berfokus pada mengembalikan talenta yang hilang serta merekrut orang baru. Intel berencana untuk memangkas 20% tenaga kerjanya, meskipun perusahaan tidak mengonfirmasi pemotongan ini dalam panggilan dengan analis. Pemotongan ini mengikuti pengumuman pemotongan 12.000 pekerjaan pada tahun 2022 dan 15.000 pekerjaan pada tahun 2024. CFO Intel, David Zinsner, mengatakan bahwa penyederhanaan struktur organisasi perusahaan membantu menurunkan panduan pengeluaran operasional sebesar Rp 8.35 triliun ($500 juta) . Intel melaporkan pendapatan kuartal pertama yang melebihi ekspektasi Wall Street, tetapi prospek yang mengecewakan membuat sahamnya turun lebih dari 6%. Mantan eksekutif berpendapat bahwa penurunan Intel sebagian disebabkan oleh tenaga kerja yang terlalu besar dan keputusan yang buruk. Sementara itu, karyawan saat ini khawatir bahwa pemotongan pekerjaan dapat menurunkan moral dan menciptakan kekacauan saat Intel mencoba memperkenalkan teknologi manufaktur baru.

Analisis Ahli

Mark Papermaster
Restrukturisasi mandatory dan fokus langsung pada produk manufaktur adalah tanda positif, namun keberhasilan Intel sangat tergantung pada eksekusi strategi ini dan kemampuan mempertahankan talenta kritis dalam industri yang sangat kompetitif.
Pat Gelsinger
Pengurangan lapisan manajemen dan meningkatkan kecepatan pengambilan keputusan merupakan hal penting; Intel harus berani mengambil keputusan sulit ini untuk meninggalkan masa lalu dan beradaptasi dengan cepat di masa depan.