AI summary
Memanfaatkan jaringan sangat penting dalam transisi karir. Fleksibilitas dan keterbukaan terhadap peluang baru dapat membuka jalan menuju kepemimpinan. Pembelajaran berkelanjutan adalah kunci untuk sukses dalam peran baru. Liz Centoni telah mencoba berbagai peran di Cisco dan sekarang memimpin 20.000 karyawan. Dia menyarankan untuk memanfaatkan jaringan dan mencari peran yang menciptakan gangguan saat beralih pekerjaan. Centoni menekankan bahwa transisi pekerjaan bisa tidak nyaman, bahkan setelah berbulan-bulan dalam peran baru.Centoni bergabung dengan Cisco pada tahun 2000 dan tidak menyangka akan berada di tim kepemimpinan eksekutif 25 tahun kemudian. Dia telah bekerja dalam 12 atau 13 peran berbeda sejak bergabung sebagai insinyur perangkat lunak. Centoni menekankan pentingnya fleksibilitas, rasa ingin tahu, dan pikiran terbuka dalam membuka lebih banyak peluang.Centoni menyarankan untuk mencari peluang yang menciptakan gangguan dan tidak selalu mengikuti jalur yang sudah ditentukan. Meskipun transisi pekerjaan bisa membuat merasa seperti magang lagi, Centoni percaya bahwa posisi tersebut memungkinkan pembelajaran berkelanjutan dan lebih memuaskan dalam jangka panjang. Dia menyesal tidak beralih lebih cepat dalam karirnya.
Kemampuan untuk terus belajar dan keluar dari zona nyaman adalah kunci agar pekerja tidak tertinggal di era transformasi digital dan AI. Namun, perusahaan juga perlu mendukung proses adaptasi karyawan karena rasa tidak nyaman dan keraguan saat transisi sangat wajar dan perlu dikelola dengan baik.
