Berikut adalah lima saran terbaik dari pendiri yang saya pelajari sebagai pembawa acara Found.
Courtesy of TechCrunch

Rangkuman Berita: Berikut adalah lima saran terbaik dari pendiri yang saya pelajari sebagai pembawa acara Found.

TechCrunch
DariĀ TechCrunch
13 Januari 2025 pukul 00.00 WIB
92 dibaca
Share
Setelah lebih dari dua tahun menjadi pembawa acara podcast Found, banyak pelajaran berharga yang didapat tentang cara para pendiri membangun startup mereka. Salah satu nasihat penting adalah agar pendiri tidak hanya mencari orang lain untuk mengisi kekurangan mereka, tetapi justru menghadapi hal-hal yang mereka tidak suka. Misalnya, Parker Conrad, CEO Rippling, menyarankan agar pendiri fokus pada aspek-aspek yang sulit dan tidak nyaman, karena hal tersebut bisa menjadi kunci untuk kesuksesan. Selain itu, pendiri juga harus ingat bahwa saran dari investor tidak selalu benar. Ashley Tyrner, pendiri FarmboxRx, berhasil mengabaikan saran untuk beralih menjadi perusahaan kit makanan dan malah menemukan cara yang lebih menguntungkan untuk menghubungkan produk mereka dengan perusahaan asuransi.
Nasihat lainnya adalah pentingnya untuk tidak terburu-buru menjadi yang pertama di pasar. Jordan Nathan, CEO Caraway, menemukan bahwa meluncurkan produk terakhir justru membantunya mengidentifikasi celah di pasar. Selain itu, pendiri juga harus segera memulai penjualan meskipun produk mereka belum sepenuhnya siap, seperti yang dilakukan Paul Hedrick dari Tecovas yang menjual sepatu dari mobilnya di pasar petani. Terakhir, pendiri harus ingat untuk membangun perusahaan yang solid di sekitar produk mereka, termasuk menyediakan manfaat bagi karyawan, seperti yang diingatkan oleh Gavin Uberti dari Etched setelah mengalami masalah dengan asuransi kesehatan.

Pertanyaan Terkait

Q
Apa yang dipelajari penulis dari pengalaman menjadi host podcast Found?
A
Penulis belajar banyak tentang pendekatan pendiri dalam membangun startup dan berbagai tantangan yang mereka hadapi.
Q
Mengapa Parker Conrad berpendapat bahwa pendiri harus menghadapi hal-hal yang mereka tidak kuasai?
A
Parker Conrad berpendapat bahwa pendiri harus menghadapi hal-hal yang mereka tidak kuasai karena hal tersebut bisa menjadi faktor yang merugikan perusahaan jika diabaikan.
Q
Apa yang terjadi ketika Ashley Tyrner mengikuti saran VC untuk beralih menjadi perusahaan meal kit?
A
Ashley Tyrner tidak mengikuti saran VC dan tetap fokus pada model bisnisnya, yang kemudian terbukti lebih menguntungkan.
Q
Mengapa Jordan Nathan merasa bahwa meluncurkan produk terakhir di pasar bisa menguntungkan?
A
Jordan Nathan merasa bahwa meluncurkan produk terakhir memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi celah di pasar dan menyesuaikan produk mereka.
Q
Apa pentingnya membangun perusahaan di sekitar produk menurut Gavin Uberti?
A
Gavin Uberti menekankan pentingnya membangun struktur perusahaan yang baik untuk mendukung karyawan dan memastikan kesejahteraan mereka.

Rangkuman Berita Serupa

Mengubah Belanja Grosir dengan Personalisasi Berbasis AIForbes
Bisnis
3 bulan lalu
101 dibaca
Mengubah Belanja Grosir dengan Personalisasi Berbasis AI
Jangan Pernah Menyerah: Pelajaran Untuk Meluncurkan Aplikasi Pertama Anda dan Membangun Startup Teknologi AndaForbes
Bisnis
3 bulan lalu
141 dibaca
Jangan Pernah Menyerah: Pelajaran Untuk Meluncurkan Aplikasi Pertama Anda dan Membangun Startup Teknologi Anda
Membangun Tim Sekutu: Merekrut Kandidat yang Berkembang Menjadi MitraForbes
Bisnis
3 bulan lalu
36 dibaca
Membangun Tim Sekutu: Merekrut Kandidat yang Berkembang Menjadi Mitra
Cara Mengukur Kesehatan Bisnis AndaForbes
Bisnis
4 bulan lalu
77 dibaca
Cara Mengukur Kesehatan Bisnis Anda
Pengusaha Marc Lore tentang 'mode pendiri,' perekrutan yang buruk, dan mengapa menghindari risiko itu mematikan.TechCrunch
Bisnis
5 bulan lalu
88 dibaca
Pengusaha Marc Lore tentang 'mode pendiri,' perekrutan yang buruk, dan mengapa menghindari risiko itu mematikan.
Hacks produktivitas terlalu dibesar-besarkan, kata VC a16z yang menjual startup-nya sendiri seharga Rp 20.56 triliun ($1,25 miliar) .TechCrunch
Bisnis
5 bulan lalu
35 dibaca
Hacks produktivitas terlalu dibesar-besarkan, kata VC a16z yang menjual startup-nya sendiri seharga Rp 20.56 triliun ($1,25 miliar) .