Pemimpin 'Multibahasa': Menggabungkan Keterampilan dan Lebih Banyak 'Bahasa' Bisnis
Courtesy of Forbes

Rangkuman Berita: Pemimpin 'Multibahasa': Menggabungkan Keterampilan dan Lebih Banyak 'Bahasa' Bisnis

Forbes
Dari Forbes
30 Desember 2024 pukul 16.30 WIB
87 dibaca
Share
Agur Jõgi, CTO dari Pipedrive, menjelaskan pentingnya menjadi pemimpin yang "multilingual" dalam konteks kepemimpinan saat ini. Pemimpin yang sukses tidak hanya memiliki kemampuan dalam satu bidang, tetapi juga mampu menggabungkan berbagai keterampilan seperti strategi, pemasaran, dan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam survei CEO oleh Deloitte, hanya 27% CEO yang optimis tentang ekonomi global, sehingga penting bagi pemimpin untuk mengembangkan keterampilan yang beragam agar dapat menghadapi tantangan yang kompleks dan berubah-ubah.
Untuk menjadi pemimpin yang lebih baik, penting untuk membangun kekuatan dari bidang yang sudah dikuasai dan mengembangkan keterampilan baru yang saling melengkapi. Dalam organisasi kecil, pemimpin sering kali harus mengenakan banyak "topi" dan mengatasi berbagai masalah secara langsung. Sementara itu, dalam organisasi yang lebih besar, pemimpin perlu merencanakan keterampilan yang ingin mereka kembangkan dan bagaimana keterampilan tersebut dapat memberikan nilai tambah bagi bisnis. Dengan memahami teknologi, pemasaran, dan cara menghasilkan pendapatan, pemimpin dapat membuat keputusan yang lebih baik dan meningkatkan kredibilitas mereka dalam organisasi.

Pertanyaan Terkait

Q
Siapa Agur Jõgi dan apa perannya di Pipedrive?
A
Agur Jõgi adalah CTO Pipedrive dan ahli dalam skala teknologi dan organisasi, dengan pengalaman sebagai inovator dan manajer tingkat C.
Q
Apa yang dimaksud dengan pemimpin multilingual?
A
Pemimpin multilingual adalah eksekutif yang memiliki pengetahuan dan keterampilan di berbagai bidang, memungkinkan mereka untuk mengelola situasi yang kompleks.
Q
Mengapa penting bagi pemimpin untuk memiliki keahlian di berbagai domain?
A
Penting bagi pemimpin untuk memiliki keahlian di berbagai domain agar dapat mengintegrasikan fungsi-fungsi yang berbeda dan mencapai tujuan organisasi.
Q
Apa hasil survei CEO Deloitte mengenai optimisme terhadap ekonomi global?
A
Hasil survei CEO Deloitte menunjukkan bahwa hanya 27% CEO yang optimis tentang ekonomi global.
Q
Bagaimana cara pemimpin dapat meningkatkan keterampilan mereka untuk mencapai pertumbuhan?
A
Pemimpin dapat meningkatkan keterampilan mereka dengan membangun di atas kekuatan yang ada dan memperluas keahlian mereka ke domain yang saling melengkapi.

Rangkuman Berita Serupa

Mengadopsi Pola Pikir Kompetitif untuk Skala dan PertumbuhanForbes
Bisnis
3 bulan lalu
96 dibaca
Mengadopsi Pola Pikir Kompetitif untuk Skala dan Pertumbuhan
Mengungkap Lima Mitos Kepemimpinan: Cara Menantang Kebijaksanaan KonvensionalForbes
Bisnis
3 bulan lalu
63 dibaca
Mengungkap Lima Mitos Kepemimpinan: Cara Menantang Kebijaksanaan Konvensional
Loyalitas Tim Teknologi: Cara Mempertahankan Bakat Bernilai TinggiForbes
Bisnis
4 bulan lalu
138 dibaca
Loyalitas Tim Teknologi: Cara Mempertahankan Bakat Bernilai Tinggi
Otentisitas Diri yang Radikal dan Penerimaan: Perspektif Seorang Pemimpin Teknologi di Dunia Digital yang TerhubungForbes
Bisnis
4 bulan lalu
71 dibaca
Otentisitas Diri yang Radikal dan Penerimaan: Perspektif Seorang Pemimpin Teknologi di Dunia Digital yang Terhubung
Panduan Pemimpin untuk Sukses Otomatisasi: Membangun Tim yang Berkembang di Era AIForbes
Teknologi
4 bulan lalu
128 dibaca
Panduan Pemimpin untuk Sukses Otomatisasi: Membangun Tim yang Berkembang di Era AI
Bagaimana Pola Pikir Pertumbuhan Membuka Kunci Kepercayaan Diri dan Kemampuan Beradaptasi di Tengah Perubahan Bisnis yang CepatForbes
Bisnis
4 bulan lalu
47 dibaca
Bagaimana Pola Pikir Pertumbuhan Membuka Kunci Kepercayaan Diri dan Kemampuan Beradaptasi di Tengah Perubahan Bisnis yang Cepat