Courtesy of Forbes

Melambat Sebentar, Memimpin Lebih Baik: Kunci Menghadapi Teknologi Cepat

Memberikan pemahaman kepada pemimpin tentang pentingnya melambatkan tempo percakapan, menggunakan kesadaran penuh (mindfulness), dan mengajukan pertanyaan reflektif agar keputusan yang diambil lebih akurat dan berdasarkan informasi lengkap, khususnya dalam menghadapi perubahan teknologi yang cepat.

02 Des 2025, 12.00 WIB

134 dibaca

Ikhtisar 15 Detik

Pemimpin perlu memperlambat percakapan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik.
Pertanyaan yang tepat dapat membantu mengungkap informasi yang lebih akurat.
Mindfulness dalam kepemimpinan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di tengah perubahan cepat.

Boston, Amerika Serikat - Perkembangan teknologi hari ini sangat cepat, memaksa para pemimpin untuk mengambil keputusan dengan segera meskipun terkadang mereka belum sepenuhnya memahami keadaan. Tekanan ini membuat banyak pemimpin cenderung bereaksi secara otomatis tanpa benar-benar memperhatikan detil yang ada di depan mata mereka.

Ellen Langer, pakar mindfulness dari Harvard, mengingatkan bahwa sering kali orang merasa mereka sudah fokus padahal sebenarnya mereka hanya menjalankan kebiasaan lama. Mindfulness adalah cara memperhatikan hal-hal kecil yang membuat setiap momen berbeda dan unik, sehingga kita tidak terjebak dalam pola pikir yang sama berulang kali.

Dalam sebuah wawancara, Roger Martin menyarankan pemimpin untuk bertanya, 'Apa yang harus benar agar ide atau kekhawatiran ini masuk akal?' Pertanyaan ini mendorong diskusi yang lebih dalam dan membuka peluang untuk melihat berbagai sisi masalah dan asumsi yang mungkin tersembunyi.

Contoh sukses dari pendekatan ini adalah Satya Nadella, CEO Microsoft, yang mengajak seluruh timnya berpindah dari pola pikir 'saya tahu segalanya' menjadi 'saya mau belajar'. Dengan cara ini, Microsoft mampu menghadapi perubahan teknologi dengan lebih baik dan mengeluarkan inovasi yang lebih tepat sasaran.

Pemimpin yang melambatkan laju percakapan dan memberikan ruang bagi tim untuk berpikir akan mendapatkan informasi yang lebih lengkap, membangun kepercayaan, dan menghasilkan keputusan yang lebih baik. Di tengah tekanan zaman yang serba cepat, teknik sederhana seperti mengajukan pertanyaan dan memberi jeda bisa menjadi strategi ampuh untuk memimpin dengan efektif.

Referensi:
[1] https://www.forbes.com/sites/dianehamilton/2025/12/02/the-secret-to-better-decisions-at-work-when-technology-moves-too-fast/

Analisis Ahli

Ellen Langer

"Perhatian yang penuh terhadap detail kecil dan perbedaan situasional dapat meningkatkan kualitas keputusan dan menghindarkan pikiran dari pola kebiasaan yang membatasi."

Roger Martin

"Mengajukan pertanyaan yang membuka kemungkinan membantu pemimpin memahami berbagai perspektif sekaligus menghindari penilaian prematur."

Satya Nadella

"Mengubah budaya perusahaan dari 'tahu segalanya' menjadi 'belajar segalanya' meningkatkan kemampuan adaptasi dan inovasi dalam menghadapi perubahan teknologi yang cepat."

Analisis Kami

"Dalam era percepatan teknologi yang tidak terkendali, kemampuan pemimpin untuk berhenti sejenak dan mempertanyakan asumsi menjadi kunci keberhasilan. Tanpa kesadaran ini, banyak organisasi akan terjebak dalam reaksi spontan yang justru merugikan kemajuan jangka panjang."

Prediksi Kami

Ke depan, pemimpin yang mengadopsi mindfulness dan refleksi dalam pengambilan keputusan akan lebih berhasil mengelola dinamika teknologi dan memperkuat budaya inovasi di perusahaan mereka.

Pertanyaan Terkait

Apa tantangan utama yang dihadapi pemimpin saat ini?

Tantangan utama yang dihadapi pemimpin adalah kecepatan perubahan teknologi dan informasi yang berlebihan.

Mengapa penting bagi pemimpin untuk memperlambat proses pengambilan keputusan?

Penting bagi pemimpin untuk memperlambat proses pengambilan keputusan agar mereka dapat mengumpulkan informasi yang lebih akurat dan menghindari asumsi.

Apa yang dimaksud dengan mindfulness menurut Ellen Langer?

Mindfulness menurut Ellen Langer adalah praktik sederhana untuk memperhatikan perbedaan halus yang membuat setiap momen unik.

Bagaimana Satya Nadella mengubah budaya di Microsoft?

Satya Nadella mengubah budaya di Microsoft dengan mendorong pemimpin untuk beralih dari pola pikir 'know-it-all' menjadi 'learn-it-all', yang meningkatkan komunikasi dan inovasi.

Apa manfaat dari bertanya lebih banyak dalam diskusi kepemimpinan?

Bertanya lebih banyak dalam diskusi kepemimpinan membantu pemimpin mengumpulkan informasi yang lebih lengkap dan menciptakan rasa kemitraan dengan tim.