Courtesy of Forbes

Rahasia Meeting Efektif Agar Pengembangan Alat Medis Tidak Gagal Lagi

Memberikan solusi bagaimana meningkatkan efektivitas kolaborasi antara tim R&D dan komersial dalam pengembangan produk MedTech agar keputusan lebih jelas dan pengembangan tidak terhambat oleh informasi yang berlebihan tanpa konteks yang tepat.

24 Nov 2025, 19.30 WIB

92 dibaca

Ikhtisar 15 Detik

Pentingnya memahami perbedaan antara informasi dan wawasan untuk pengambilan keputusan yang efektif.
Struktur pertemuan yang baik dapat mendorong kolaborasi dan diskusi yang lebih produktif.
Menulis laporan tertulis dapat membantu merumuskan analisis yang lebih jelas dan terperinci.

Ketika sebuah perusahaan startup di bidang teknologi medis mulai berkembang, mereka menghadapi masalah serius dalam komunikasi antara tim penelitian dan pengembangan (R&D) dan tim komersial. Masing-masing tim memiliki prioritas berbeda yang kadang membuat proyek berjalan lambat bahkan gagal.

Seiring jumlah anggota tim bertambah, pertemuan yang awalnya berjalan efektif menjadi sangat panjang dan melelahkan. Informasi yang berlimpah tanpa adanya konteks jelas membuat semua orang bingung tentang apa yang benar-benar penting.

Supaya pertemuan tidak sia-sia, mereka menyadari pentingnya memberikan wawasan bukan sekedar data mentah. Itu artinya, orang yang memberikan laporan harus sudah menganalisis dan menyaring informasi sebelum rapat dimulai.

Mereka kemudian beralih dari presentasi slide yang penuh bullet point ke laporan tertulis panjang. Laporan ini membuat pembahasan menjadi lebih dalam dan jelas, memudahkan pengambilan keputusan dan perdebatan yang produktif.

Perubahan ini membawa dampak besar: rapat menjadi lebih cepat selesai, keputusan lebih tajam, dan tim bisa fokus pada tujuan bersama. Hal ini menunjukkan bahwa keberhasilan pengembangan produk bukan hanya soal banyaknya informasi, tapi bagaimana mengubahnya menjadi wawasan bermakna.

Referensi:
[1] https://www.forbes.com/councils/forbestechcouncil/2025/11/24/why-rd-and-commercial-dont-see-eye-to-eye-and-how-to-fix-it/

Analisis Ahli

Colin Bryar

"Pendekatan Working Backwards yang menekankan pentingnya dokumen naratif sebelum keputusan rapat membantu mengarahkan fokus pada hal-hal yang krusial."

Edward Tufte

"Presentasi yang dipenuhi bullet point mengurangi kemampuan untuk menyampaikan kompleksitas suatu ide dengan baik, sehingga metode laporan tertulis lebih efektif."

Analisis Kami

"Ketidakseimbangan antara informasi dan wawasan sering kali menjadi biang keladi kegagalan proyek teknologi kompleks. Dengan memaksa setiap presenter untuk melakukan analisis mendalam sebelum rapat, proses pengambilan keputusan menjadi lebih efisien dan berdampak signifikan terhadap keberhasilan pengembangan produk."

Prediksi Kami

Di masa depan, semakin banyak startup atau perusahaan inovasi MedTech yang menyadari pentingnya mengelola komunikasi internal dan pengambilan keputusan dengan pendekatan yang lebih terstruktur dan berbasis wawasan, sehingga dapat mengurangi kegagalan dalam pengembangan produk kompleks.