TLDR
Honeywell telah berhasil mengintegrasikan AI generatif di seluruh organisasi untuk meningkatkan produktivitas. Pendekatan top-down dalam strategi AI memungkinkan Honeywell untuk fokus pada inisiatif dengan nilai bisnis yang tinggi. Kerangka enam bab yang diterapkan oleh Honeywell membantu dalam prioritas penggunaan AI yang efektif dan efisien. Honeywell, perusahaan teknologi dan manufaktur besar, mengintegrasikan AI generatif di semua fungsi dan unit bisnisnya, serta menyediakan akses untuk semua 100.000 karyawannya. Mereka mengembangkan Honeywell GPT, alat bantu AI untuk membantu karyawan mengerjakan email, dokumen teknis, terjemahan, dan ide kreatif.Selain itu, Honeywell juga memiliki Red, asisten virtual yang membantu mengakses informasi internal terkait IT, keuangan, sumber daya manusia, dan kebijakan perusahaan. Insinyur di sana menggunakan AI untuk pemrograman, dan perusahaan terus mengembangkan produk serta layanan baru berbasis AI generatif.Honeywell menggunakan pendekatan top-down dengan framework enam bab yang dibuat awal 2024 agar fokus hanya pada kasus penggunaan AI yang memberikan dampak bisnis nyata. Framework ini mencakup alat produktivitas, penggunaaan AI dalam teknik, automasi kognitif, aplikasi komersial, produk dan layanan perusahaan, serta efektivitas penjualan.Pendekatan ini memungkinkan manajemen memprioritaskan proyek AI berdasarkan potensi nilai yang dapat dilacak pada profit dan loss perusahaan. Dengan demikian, setiap inisiatif harus melewati seleksi ketat agar bisa bergerak ke fase produksi, menciptakan efek berantai keberhasilan yang mendorong adopsi lebih luas.Perusahaan meyakini bahwa menjaga fokus pada nilai bisnis utama—produktifitas, pertumbuhan, dan margin—adalah kunci keberhasilan mereka. Pendekatan ini berbeda dengan metode desentralisasi yang lebih umum di perusahaan lain, dan sudah membawa Honeywell ke peringkat 17 di daftar Fortune AIQ 50.
