Memahami TAM dan Cara Menemukan Pasar untuk Startup Anda
Bisnis
Startup dan Kewirausahaan
26 Jul 2025
296 dibaca
2 menit

Rangkuman 15 Detik
TAM dapat berasal dari pasar yang terlihat, muncul, atau tidak terlihat.
Pemahaman mendalam tentang pelanggan dan produk sangat penting untuk menarik investor.
Inovasi dapat menciptakan pasar baru yang sebelumnya tidak ada, seperti yang terjadi dengan Airbnb dan smartphone.
Pendiri startup sering merasa bingung dengan konsep Total Addressable Market (TAM), yaitu ukuran pasar yang bisa digarap oleh produk atau jasa mereka. Namun, banyak startup sukses sebenarnya berasal dari pasar yang sebelumnya tidak ada atau belum diketahui secara luas. Hal ini menunjukkan bahwa ketakutan akan pasar yang tidak jelas bisa diatasi.
Jahanvi Sardana dari Index Ventures menjelaskan bahwa TAM bisa dibagi menjadi tiga kategori utama: pasar yang sudah dikenal, pasar yang sedang berkembang, dan pasar tak terlihat. Pasar yang sudah dikenal adalah tempat di mana produk baru berusaha menggantikan produk lama, sedangkan pasar yang sedang berkembang menunjukkan potensi produk menjadi populer di kalangan masyarakat.
Pasar tak terlihat adalah pasar yang belum ada dan harus diciptakan oleh pendiri startup itu sendiri. Contoh paling terkenal adalah smartphone di tahun 2006 yang tidak disadari dibutuhkan orang, namun akhirnya mengubah dunia. Memahami tipe pasar ini penting agar startup mampu menciptakan peluang baru yang sebelumnya tidak terpikirkan.
Dalam menarik perhatian investor, pendiri harus bisa menunjukkan wawasan unik tentang ukuran pasar mereka dan tidak hanya bergantung pada laporan industri yang umum. Investor lebih tertarik pada pendiri yang dapat menjelaskan siapa pelanggan mereka dan mengapa pelanggan itu akan membeli produknya.
Sardana menekankan bahwa investor sebenarnya lebih menilai karakter pendiri dibanding hanya melihat produk atau pasar. Dengan memahami pasar dan memiliki ambisi yang jelas, pendiri dapat membangun kepercayaan agar bisa mendapat pendanaan dan mencapai product-market fit yang diinginkan.
Analisis Ahli
Marc Andreessen
Saya setuju bahwa visi dan kemampuan pendiri untuk membentuk pasar baru adalah kunci utama kesuksesan startup, karena peluang terbesar selalu terletak pada apa yang belum ada.Reid Hoffman
Fokus pada product-market fit yang dinamis dan memahami perubahan perilaku konsumen adalah strategi vital yang perlu diadopsi pendiri untuk mengatasi ketidakpastian dalam TAM yang tidak jelas.