CEO General Catalyst Ungkap 4 Kunci Sukses Transformasi AI di Perusahaan

Menjelaskan empat elemen penting untuk mencapai transformasi AI sejati di perusahaan agar pembaca memahami bahwa investasi dan integrasi AI memerlukan persiapan infrastruktur data, model yang disesuaikan, perubahan organisasi, dan kepemimpinan yang berani.

23 Sep 2025, 13.36 WIB

131 dibaca

Ikhtisar 15 Detik

Transformasi AI memerlukan infrastruktur data yang kuat dan model yang disesuaikan dengan bisnis.
Perubahan dalam pengorganisasian tenaga kerja sangat penting untuk integrasi AI.
Kepemimpinan yang berani dan terlibat diperlukan untuk mendorong adopsi AI secara efektif.

Tidak disebutkan , Amerika Serikat - Transformasi AI di perusahaan bukan hanya soal mengadopsi model seperti OpenAI atau Anthropic. Hemant Taneja, CEO General Catalyst, menekankan bahwa untuk melakukan transformasi AI yang berhasil, perusahaan harus memperhatikan empat aspek penting yang sering terabaikan. Hal ini membuat banyak organisasi gagal melewati fase prototipe dan tidak dapat menerapkan AI secara menyeluruh.

Pertama, perusahaan harus mempersiapkan infrastruktur data yang solid. Infrastruktur ini mencakup server, database, layanan cloud, dan jaringan yang dapat menjamin keamanan dan keterpakaian data. Tanpa dasar ini, AI tidak dapat berfungsi secara optimal karena data yang menjadi bahan bakarnya tidak siap.

Kedua, model AI yang digunakan harus dilatih dan dikustomisasi khusus sesuai dengan bisnis perusahaan. Model bahasa besar yang umum tidak cukup karena tidak mengerti 'rahasia' bisnis yang membuat perusahaan unik. Oleh karena itu, pembuatan model yang spesifik dan relevan sangatlah penting.

Ketiga, transformasi AI menuntut perubahan cara kerja manusia dan struktur organisasi. Seiring AI menjadi bagian dari pekerjaan sehari-hari, ada yang akan mengelola AI sementara AI juga bisa mengelola manusia, sehingga diagram organisasi pun harus disesuaikan. Ini memerlukan pelatihan dan penyesuaian budaya kerja.

Keempat, keberhasilan transformasi AI sangat bergantung pada komitmen dan keberanian pimpinan tertinggi. CEO harus benar-benar mendukung dan mendorong perubahan ini agar dapat terwujud sepenuhnya. Tanpa kepemimpinan yang kuat, inisiatif AI sering kali terhenti dan gagal memberikan dampak besar.

Referensi:
[1] https://finance.yahoo.com/news/general-catalysts-ceo-says-companies-063649877.html

Analisis Ahli

Hemant Taneja

"Keberhasilan transformasi AI membutuhkan kombinasi tepat infrastruktur data, pengembangan model unik bisnis, perubahan budaya kerja, dan keberanian CEO untuk mendukung penuh AI."

John Chambers

"Pemimpin harus terus berevolusi dan merombak diri secara agresif agar mampu mengikuti laju kemajuan AI yang sangat cepat."

Jensen Huang

"Kolaborasi manusia dan AI akan menjadi kunci masa depan, dimana AI bisa menjadi mitra pembelajaran serta asisten sehari-hari."

Analisis Kami

"Banyak perusahaan saat ini masih terjebak dalam pendekatan ad hoc terhadap AI, yang membuat potensi transformasi sebenarnya sulit tercapai. Tanpa dukungan kuat dari pimpinan dan integrasi yang mendalam, AI tidak lebih dari sekadar alat tambahan, bukan pengubah permainan yang diharapkan."

Prediksi Kami

Di masa depan, perusahaan yang tidak mampu memenuhi keempat syarat transformasi AI akan tertinggal, sementara perusahaan yang sukses akan membentuk ulang struktur organisasi dan proses bisnis mereka secara menyeluruh dengan AI sebagai pilar utama.