Kenaikan cepat kecerdasan buatan (AI) membawa banyak janji dan prediksi, tetapi banyak organisasi masih kesulitan untuk mengubah adopsi awal menjadi transformasi yang berkelanjutan. Dalam forum AI House di Davos 2025, para pemimpin dunia membahas dampak sosial dan ekonomi dari AI. Menurut survei, 85% eksekutif berencana meningkatkan pengeluaran untuk inisiatif AI pada tahun 2025, tetapi tantangannya adalah mengubah antusiasme menjadi tindakan nyata. Sementara banyak perusahaan menyediakan alat dan pelatihan untuk memanfaatkan AI, hanya sedikit yang memberikan bimbingan yang diperlukan untuk mengintegrasikan AI ke dalam pekerjaan sehari-hari.Transformasi bisnis yang sebenarnya memerlukan integrasi AI ke dalam operasi inti perusahaan. AI tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi juga mengubah peran pekerjaan dan menciptakan permintaan untuk spesialis di bidang AI dan analitik data. Untuk mencapai transformasi yang sukses, perusahaan harus menyelaraskan tujuan strategis mereka dengan kemampuan AI, menciptakan budaya pembelajaran berkelanjutan, dan berinvestasi dalam teknologi yang transformatif. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat mengubah keberhasilan awal menjadi keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dan memanfaatkan potensi penuh dari AI.
Penggunaan AI sebagai langkah awal tanpa perubahan menyeluruh pada strategi dan budaya organisasi hanya akan membawa hasil sementara. Untuk benar-benar memanfaatkan AI, perusahaan harus serius membangun kesiapan tenaga kerja dan merombak operasional inti, bukan sekedar menambah teknologi pendukung.
